Chanel version Blazy : 4 leçons de révolution tranquille pour inspirer votre entreprise

Matthieu Blazy vient d’être nommé Directeur Artistique de la Maison Chanel — probablement l’un des postes les plus risqués de la planète mode. Entre l’ombre de la fondatrice et l’empereur Karl, le défi est immense : comment réinventer sans trahir ?

La tenue symbolique - le tee-shirt blanc - le créateur s’efface derrière ses créations - photo : Dana Lixenberg

L’article du Monde Magazine m’a surpris par sa profondeur. J’y ai découvert un créateur à la fois simple et complexe, lucide et apaisé. Au-delà de la mode, son attitude incarne une forme rare de leadership contemporain — ancré, humble, et porteur de sens.

Je suis moi-même Directeur Artistique, spécialisé dans la création de logos et d’identités de marques. Je vois, chaque jour, à quel point ceux qui façonnent les marques portent une responsabilité énorme — non seulement dans ce qu’ils dessinent, mais dans ce qu’ils incarnent. Les attitudes, les choix, le ton qu’un dirigeant adopte deviennent partie intégrante de l’ADN de la marque. Lorsque je vois quelqu’un comme Matthieu Blazy — à la tête d’une maison aussi iconique — faire preuve de cohérence, d’humilité, et de sens — cela me touche et m’inspire profondément. 

C’est pourquoi j’ai voulu partager ces réflexions : pour que les marques ne soient pas que des visuels, mais de véritables incarnations.

Voici ce qu’il peut nous inspirer, quelle que soit notre activité…

1. Ancrer la créativité dans le réel Designer de terrain, Blazy valorise le travail, les métiers d’art, la transmission.

Il perçoit Chanel non comme une marque, mais comme un écosystème vivant — où chaque artisan, chaque matière, chaque détail compte.

Il est capable, de par sa très bonne connaissance de l’histoire de l’art et du design, d’expliquer pourquoi c’est beau, sans pour autant étaler sa culture, préférant se cacher derrière ses airs d’éternel étudiant.

2. Équilibrer tradition et disruption Blazy ne reproduit pas Chanel : il la re-contextualise. Donner du sens : chaque geste créatif raconte une histoire, chaque décision managériale construit une culture.

Son style de direction repose sur la nuance : équilibre entre intuition artistique et structure rationnelle.

Il voit la mode comme un langage vivant, non comme une répétition de codes.

Le final fort symbolique du premier show d’octobre dernier - dans un univers enfantin et cosmique - course improvisée entre le créateur et son mannequin fétiche Awar Odhiang au sourire si rafraîchissant… Photo : Virginie Mouzat

3. Cultiver l’excellence sans hystérie Son autorité est calme, son exigence sans brutalité.

Il prône la fidélité, le travail collectif et la sérénité :

“Je n’ai jamais vu qu’une collection était meilleure parce qu’elle avait été faite dans la tension.”

Il a repensé la structure de travail chez Chanel en créant des équipes dédiées à chaque collection, introduisant une logique de temps long et d’attention au détail.

4. L’art de la discrétion

À rebours du culte du “génie”, Blazy incarne une forme d’antistar.

Pas de démesure, mais du sens.

Pas de bruit, mais du fond.

Sa sobriété, sa loyauté et sa stabilité émotionnelle rappellent que l’avenir du luxe — et du leadership — se joue dans la transmission, la curiosité et la justesse.

Dans un monde saturé de modèles bruyants et égotistes, Matthieu Blazy rappelle qu’on peut diriger sans dominer, inspirer sans s’exposer, et créer sans se perdre.